学校可行性研究报告2011年

第一章 总论... 3

1.1 项目概况... 3

1.2 项目建设单位及法人... 3

1.3 项目编制依据和范围... 6

1.4 研究结论及建议... 6

第二章 项目背景、必要性及市场分析... 8

2.1 项目背景... 8

2.2 项目的必要性... 8

2.3 项目的需求分析... 9

第三章 项目建设条件... 11

3.1 自然条件... 11

3.2 社会规划条件... 11

3.3 基础设施条件... 12

第四章 项目建设方案... 13

4.1 指导思想... 13

4.2 建设原则... 13

4.3 总图布置... 13

4.4 建设方案... 14

4.5 公用辅助工程... 16

第五章 环境保护... 17

5.1 环境影响分析... 17

5.2 环保措施... 18

第六章 节能方案... 21

6.1 节能标准和规范... 21

6.2 节能方案指导思想... 21

6.3 节能措施... 22

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第一章 总论

1.1 项目概况

⑴ 项目名称：XXXXXX学校学生宿舍楼、综合楼

⑵ 项目地址：XXXX东园镇龙苍村

⑶ 项目建设单位：XXXXXX学校

⑷ 项目建设内容及规模：

项目建设用地总面积8745m2(13.118亩)，总建筑面积7500m2，其中学生宿舍楼3500m2，综合楼4000m2。

⑸ 项目总投资：

项目总投资1000.00万元，其中建安工程费650.00万元，工程建设其他费用350.00万元。

⑹ 项目资金筹措：华侨资助及建设单位自筹

⑺ 项目建设年限：1年

1.2 项目建设单位及法人

1.2.1 项目建设单位

XXXXXX学校前身是XX县私立XX学校，现位于东园镇龙苍村，1998年由爱国侨胞庄庆祥先生及其家族投资创办的一所九年一贯制民办学校。几年来学校的办学规模不断扩大，2003年3月董事会斥资1500万元人民币重建新校区。第一期工程教学楼建筑面积2300m2于2004年竣工，第二期工程综合楼占地面积4800m2于2007年竣工。目前，学校占地面积约为14.914亩，建筑面积约7100m2，绿化面积3500多平方米。目前学校拥有20个教学班，学生近800人。

学校设董事会，董事长、校长、党支部书记、副校长共8人名，职能部门包括政教处、教务处、总务处、招生办等，目前教职工71名。

学校创办以来，在上级教育主管部门的正确领导下，在全校教职员的辛勤耕耘下，经历了由小到大、由弱到强的过程，为XX县、XXXX建设事业的发展和人才培养作出了积极的贡献，深受深受上级领导和社会各界的好评。

XX学校全体教职员工在以XX董事长为首的领导班子的领导下，本着立足侨乡，面向全国的办学宗旨，团结一致，奋力拼搏，克服了重重困难，以其一流的教学水平，获得了上级党政部门和社会各界以及广大学员的广泛信赖。

XX代有才人出，铸就辉煌谱诗篇。十载办学征程，创造累累硕果，04-10年我校中考连续七年取得优异成绩，其中04年、08年、09年中考综合比率位居全县C类学校第一名，从我校毕业的学子中多人考取北京大学、浙江大学、XX师范大学、华侨大学、厦门大学等名牌高校，多人获得曾纪华奖学金。学生家长赠送锦旗、牌匾70多面。学校先后被评为“XX县教研基地”、“全国青少年文明礼仪普及教育示范基地”、“全国AAA级民办放心学校”、“海峡西岸百佳品牌私立学校”、“实施素质教育先进单位”。

1.2.2 项目建设单位法人代表

法人代表：XX

受其叔叔(即菲律宾爱国华侨庄祥庆先生)委托与资助，XX于1998年独立创办XXXX文武学校，租赁于原东园附中旧校址，并担任学校董事会董事长，自2003年斥资重新创建新校区，亲自担任学校工程建设总监工作。

2006年至今担任董事长兼任校长。长期以来，XX董事长坚持四项基本原则，践行“三个代表”的重要思想，努力提高自己的思想政治水平和领导能力，坚守“认认真真做事，清清白白做人”的原则，勤政务实，廉洁奉公。自2008年4月创造性地提出以儒家文化主流为引领，极力从“孝、悌、忠、信、礼、仪、廉、耻、仁、爱、和、平”精髓中寻找拯救社会危机、教育危机、家庭危机的最佳答案。XX董事长主导在学校建立了孔子石雕像，成立了孔子文化研究与推广中心，将《弟子规》等国学读本列为德育核心课程，开展孝文化专题培训活动，定期举行传统孝文化研讨交流会，各班落实鞠躬行礼制，每学期举行一次拜孔子活动，目前已形成“践行孝道弘扬美德”的德育氛围，2009年10月XX国际敬老尊亲会、XX家庭美德促进会授予XX学校“国学之光”荣誉称号，授予XX“孝子榜”荣誉称号。XX电视台、XX电视台、东南早报、海峡都市报等多家新闻媒体曾就XX学校的办学特色与成效进行专题报道，社会影响力逐步提升。在担任XX学校董事长、校长期间，团结学校领导班子一班人和全校教职员工，为促进学校的改革和发展，齐心协力，努力拼博，内抓管理，外塑形象，狠抓教学质量和学校的硬件建设，获得班子的信赖、教师的崇敬、学员的爱戴，也获得了上级的肯定，本项目的建设，在以XX董事长、校长为首的学校领导班子的带领下，必能顺利完成。

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