您好，欢迎您来到海南方能投资顾问有限公司_编制项目水土保持方案_可行性研究报告_资金申请报告
1. 引言 3
1.1 编写目的 3
1.2 背景 3
1.3 定义 3
1.4 参考资料 3
2. 可行性研究的前提 3
2.1 要求 4
2.2 目标 4
2.3 条件、假定和限制 4
2.4 进行可行性研究的方法 5
2.5 评价尺度 5
3. 对现有系统的分析 5
3.1 处理流程和数据流程 5
3.2 工作负荷 6
3.3 费用开支 6
3.4 人员 6
3.5 设备 7
3.6 局限性 7
4. 所建议的系统 7
4.1 对所建议系统的说明 7
4.2 处理流程和数据流程 7
4.3 改进之处 8
4.4 影响 8
4.4.1.对设备的影响 8
4.4.2.对软件的影响 9
4.4.3.对用户单位机构的影响 9
4.4.4.对系统运行过程的影响 9
4.4.5.对开发的影响 9
4.4.6.对地点和设施的影响 9
4.4.7.对经费开支的影响 9
4.5 技术条件方面的可能性 9
5. 可选择的其他系统方案 10
5.1 可选择的系统方案1 10
5.2 可选择的系统方案2 10
5.3 可选择的系统方案3 10
6. 投资及效益分析 10
6.1 支出 10
更多、、、、、、、、
1. 引言
1.1 编写目的[F1]
本可行性研究报告的编写是针对某家电零售巨头旗下区域性配送中心的仓储管理信息系统的运行现状进行分析和总结，通过对新系统的改进和完善，实现新系统在技术、经济、社会因素等各方面的优化，同时对新系统进行可行性分析，并将其与原系统对比分析，通过这一系列的研究最终得出新系统是否可行的结论。
本可行性报告面向的读者是系统用户、系统开发人员、系统开发的决策者以及公司的决策者。
1.2 背景[F2]
(1)所建议开发的软件系统的名称：仓储管理信息系统
(2)本项目的提出者是该配送中心的总经理。
开发者为该配送中心信息部的工作人员。
使用者为该配送中心的经理，出入库专员，验单员与信息管理人员。
实现该软件的计算操作平台是联入公司内部局域网的多台计算机，以及手持数据终端。
(3)该软件系统首先联入公司内部局域网，与公司的运输管理系统相联系，统一管理公司的物流运营状况，使公司整体协调性更高;此外，财务部门和人事部门也可通过共享系统信息，以更好地提高管理效果，为企业带来更多收益。
同时，各库位的库存信息都会直接与各自的供应商进行共享，为VMI供应商管理库存提供软件支持。
1.3 定义[F3]
WMS：Warehouse Management System仓储管理信息系统
VMI：Vendor Managed Inventory供应商管理库存
DFD：Data Flow Diagram 数据流程图
1.4 参考资料[F4]
《管理信息系统》高等教育出版社
《物流管理信息系统》上海财经大学出版社
2. 可行性研究的前提[F5]
XX家电零售公司提出了各公司的业务要实现流程合理化以及物流网络化、信息化的发展战略。
XX家电零售公司位于上海的长三角区域配送中心为XX家电零售公司作配送工作已有十来个年头。该配送中心长久以来的一切操作几乎都由手工完成，在计算机普及后，开始使用EXCEL进行统计工作。这样的操作方式在很长一段时间都运行平稳，错误率大约保持在1%左右。
进入21世纪后，家电市场的供应总量不断地扩大，与此同时，由于个性化的要求，家电越来越呈现出多品种小批量的趋势。这让习惯了单一品种大批量的配送中心很难适应，错误率直线上升，如今已达5%左右，已经受到公司总部的批评。如果再不进行改进，甚至可能会让公司失去长久以来一直保持良好关系的合作伙伴，即海尔、索尼等各家电生产厂商。
落后的信息处理效率已经成为了瓶颈，目前配送中心的处理效率只能在一天500箱左右徘徊，很难有提升空间。
种种背景使得配送中心若要持续高速稳定发展，就必须从流程合理化与信息化入手。
2.1 要求[F6]
基本运行要求：公司所需要开发的软件要求能在公司所有计算机上基于WINDOWS系统运行，支持无线传输，并具有条形码输入接口。同时所开发的软件要能与公司其他管理系统平台相衔接，统一管理公司的物流运营状况。
功能要求：主要功能模块为基础信息管理、库位管理和出入库管理。系统能够使查询库存信息，出入库信息以及统计信息等仓库运营的基本信息变得更为轻易，并使这些信息更为一目了然。
安全要求：登陆系统时，需验证身份和密码，只有通过验证的身份才能进入系统进行信息的操作。系统间信息的传递也需要进行安全设置，以防止公司信息泄露。
同时该系统还需具有灵活性、兼容性等要求。
2.2 目标[F7]
XX配送中心的系统目标：建立一个能灵敏、高效、全面提高公司运营、仓储管理信息系统，促进物流、资金流、信息流，三流的管理上的集成;辅助管理决策者及时、准确地做出决策。
(1)实现仓储业务全面计算机处理，提高公司的工作效率和工作质量。
(2)及时提供仓储业务的统计信息，提高管理水平。
(3)与供应商共享信息，实现VMI，满足供应链中对各项信息处理的准确性、一致性、时效性和灵敏性的要求。
(4)为决策者提供更加有效的信息，辅助其做出正确的决策，从而提高公司的运营状况，提升利润空间。
2.3 条件、假定和限制[F8]
(1)系统开发基于windows操作系统，通过SQL Server2000等数据库软件和VB.Net等开发工具进行系统开发。
(2)进行系统开发时间为两个月左右
(3)该配送中心应用VMI供应商管理库存，确保每种物品不会既超过既定库存，也不会少于当期需求。
(4)收集信息主要有以下几个途径：
1.通过对该配送中心进行实地考察与访谈，确定问题所在。
2.通过对先进的配送中心(如中远等)进行考察，确定行业标杆。
3.通过开发简易模型与反复访谈，确定最适合该配送中心的运营模式。
更多、、、、、、、、、、、、
