您好，欢迎您来到海南方能投资顾问有限公司_编制项目水土保持方案_可行性研究报告_资金申请报告
目 录
第一部分 总则……………………………………………………………… 1
第二部分 固定资产投资项目可行性研究报告编制内容和深度……………3
1 总论……………………………………………………………………………3
2 市场预测分析……………………………………………………………………6
3 建设规模和产品方案……………………………………………………………15
4 工艺技术方案………………………………………………………………… 16
5 原材料、辅助材料、燃料和动力供应……………………………………………25
6 厂址选择和建厂条件……………………………………………………………26
7 总图运输、储运、土建、界区内外管网……………………………………………33
8 公用工程和辅助生产设施…………………………………………………………40
9 服务性工程与生活福利设施………………………………………………………51
10 节能、节水………………………………………………………………… 51
11 消防………………………………………………………………………… 53
12 环境保护…………………………………………………………………… 54
13 安全劳动卫生与消防……………………………………………………………57
14 组织机构与人力资源配置………………………………………………………58
15 项目实施进度计划………………………………………………………………60
16 投资估算………………………………………………………………… 61
17 资金筹措与融资方案……………………………………………………………64
18 财务分析…………………………………………………………………66
19 国民经济评价………………………………………………………………69
20 社会评价……………………………………………………………69
21 方案比选…………………………………………………………………… 69
22 风险与竞争力分析………………………………………………………………69
23 研究结论………………………………………………………………… 70
第三部分 附则………………………………………………………………… 71
附件一 固定资产投资项目可行性研究投资估算编制办法
1 总则……………………………………………………………………………72
2 投资估算文件的组成……………………………………………………………72
3 项目分类和费用划分及计算………………………………………………………73
4 投资估算方法……………………………………………………………… 82
5 引进项目建设投资估算编制………………………………………………………84
6 中外合资项目、更新改造项目和对外投资项目投资估算编制特点…………………88
7 资金筹措…………………………………………………………………90
8 估算中应注意的一些问题…………………………………………………………91
9 附则………………………………………………………………………92
附件二 固定资产投资项目可行性研究财务评价方法
1 总则………………………………………………………………………102
2 项目财务效益与费用估算………………………………………………………. 104
3 财务评价…………………………………………………………………… 119
4 项目不确定性分析与经济风险分析………………………………………………130
5 改扩建与技术改造项目经济评价特点……………………………………………134
6 中外合资、中外合作经营项目经济评价特点………………………………………140
2.1.3.3 市场供需平衡分析
根据市场供应、需求现状分析和预测，结合进出口情况，包括进口品种和来源，贸易方式，进口量占国内生产的比例及进口量变化状况等，出口品种和目的地的统计，出口量占国际贸易量的比例及出口量变化状况等，得出国内产品市场的供需平衡状况，分析产品发展空间以及地区间的供需差距及贸易流向。预测今后的供需变化趋势及发展前景。预测年份为项目计算期内。
当产品品种多时，可列表表示各产品市场容量。
2.2 产品的竞争力分析
2.2.1 目标市场分析
2.2.1.1 目标市场选择与结构分析
根据产品市场分析及预测，选定目标市场，对目标市场中的顾客、代销商、现有的竞争者和将会出现的竞争者等各重要因素之间的关系进行描述和分析。
2.2.1.2 主要客户分析
对顾客的需求及消费行为特征进行分析，确定产品主要用户。根据对目标市场当前实际销售量的分析，估算市场的潜力，包括市场饱和程度、增长率、需求的稳定性等，并预测将来的需求结构的变化情况、需求量的发展以及进入国际市场的可能性等。
对产品出口量大或受国际市场波动影响较大的产品，要分析产品在主要国家或地区的供需平衡关系，分析可能的贸易流向，预测对所选择的目标市场的影响。
2.2.2 产品竞争力分析
简述企业或投资者竞争力，包括企业所处的外部环境因素分析；企业内部技术、管理、财务、营销等因素分析。
主要从目标产品的生产成本、质量、运输费用和营销手段等方面与主要竞争对手进行对比确定产品的竞争优势和劣势，估计可能的市场份额。
2.2.2.1 主要竞争者分析
分析竞争者的现状，包括规模、产品品种和质量、技术水平、管理水平、生产经验、顾客关系、专营权、销售区域、竞争地位、销售额、市场份额、成本费用等。
分析竞争者的营销手段，包括价格、折扣、支付条件、广告、分销网、商标政策、企业商誉、品牌战略、公共关系、售后服务等。
分析竞争者的影响范围，概括分析其优势、劣势，预测对新进入者所作出的反应和可能采取的措施等。
分析与竞争者的区位优势，尤其是产品储运费用。
分析潜在的竞争者，预测其对目标市场的影响。
2.2.2.2 产品质量与结构分析
结合产品市场需求分析，从产品结构和质量上与竞争对手对比并分析优劣势。
分析可替代产品和潜在的替代产品的竞争力，预测其发展趋势和对目标产品的影响。
2.2.2.3 产品成本分析
结合项目的原料路线、来源与价格、动力供应与价格、生产规模、生产技术装备、主要消耗水平、劳资水平和经营管理等方面分析目标产品生产成本并与竞争对手对比。
2.2.2.4 企业在组织管理和营销等方面的优劣势分析
分析企业在营销组织、管理水平、财务管理、资本运作、商标、商誉、品牌、区位、人力资源、社会经济环境等方面的优劣势并与竞争对手对比。
2.2.2.5 产品竞争力综合分析
根据分析，对主要产品在目标市场上与主要竞争对手的竞争力进一步作综合分析并列表。见表2.2-1。
2.2.3 营销策略
对规模较大市场竞争比较激烈的项目产品，应进行营销策略研究，主要研究目标产品进入市场和扩大销售份额在营销方面应采取的策略。
对实施营销方案必需的设施和费用，应计入投资估算中。
2.2.3.1 销售渠道和营销系统分析
根据市场特点，确定产品的销售方式。结合产品的营销手段，在营销策略、营销费用等方面与竞争对手对比。
对分销、代销、直销等销售方式进行分析，结合产品的特点，选择有利的销售渠道。
2.2.3.2 根据产品所处生命周期确立策略
根据产品生命周期，分析产品价格定位、售后服务等，确立营销策略，包括引入阶段的营销策略；成长阶段的营销策略；成熟阶段的营销策略；衰退阶段的营销策略。
