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探讨互联网常态下农业产业发展的关键因素

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作者: 轶名 日期: 2016-08-02

其实,“互联网+”早就不是一个新鲜的东西了,它陪伴我们走过了二十几年的时光了,并且逐渐改变了世界上很多行业,譬如你一定听说过电子商务、在线旅游、在线影视、在线房产、互联网金融等,它们无一不是“互联网+”的杰作。

  当前,我国农业产业链效率低下,农业现代化程度很低,拥抱互联网成了农业未来发展的新出路。作为最传统的产业,农业被互联网改造的潜力最大。2015年,国务院政府工作报告中首次提出“互联网+”行动,互联网技术开始与更多产业进行结合,互联网发展进入“产业互联网”阶段。

  从2015年至今,在互联网思维向农业领域渗透的一年多里,我国农业在某些方面譬如农业科技应用、农业机械化等,取得了非常大的跨越,而在另一些方面譬如农产品物流、农产品损耗率、农业产业链等,则存在较大或较严重问题,以至于虽然农业发展前景广阔,但要想做大做强就很难。

  今天,小农菌就“谁来做?怎么做?存在什么问题?”的这条思路,来和大家探讨一下互联网农业发展中的关键因素,以期对做农业的朋友或企业有所启发。

  1/谁来做?—变革的主角:农民

  2015年2月,阿里研究院也正式发布了《中国新农人研究报告(2014)》。报告提出,新农人群体的形成是互联网赋予“三农”的必然产物。随着农村互联网的普及和互联网技术在农业的应用推广,未来的农民都是“新农人”。

  农民作为“互联网+农业”这场变革的主体,能否接受互联网的洗礼,成为真正意义上的“新农人”,是互联网与农业真正实现深度融合的关键。

  所以,眼下的当务之急是要先充分调动农民接受互联网、转变传统经营思路的积极性,培训农民了解“互联网+农业”运作模式与操作方法。当然,“互联网+农业”绝不是打着各种旗号去农村圈地圈钱,而是通过“互联网+农业”的创新思路为农民提供帮助,使农民增收,让农民发自内心的认可,从而获得更加广阔的市场。所以说,离开了农民的农业,就失去了它的意义。

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  2/怎么做?—深度融合产业链 探索农业新模式

  “互联网+农业”实现的是农业产业的跨越式发展,是将互联网与社会资本成功带入驱动农业发展的轨道中。围绕农业生产,整个农业产业链系统包括农资供应、农业金融、农业生产以及农产品的流通加工消费等环节。而这些环节通过与互联网的结合,都已取得突破进展。

  2015年5月8日,国务院出台了“电商国八条”,提出加强互联网与农业农村融合发展,中央财政将拿出20亿元专项资金用于农村电商基础设施建设。这一政策的出台必将推动农资、农产品电商行业的发展。除此以外,互联网金融也迎来了“1+1+X”的产业创新发展模式,开始将互联网与金融的优势相互结合起来,服务于第三对象,其中“三农”领域的巨大人口红利及资本蓝海也会吸引社会资本向农业金融领域不断流入。

  同时,“互联网+农业”在探索实践中创新出了许多新颖的结合模式,譬如智能农业模式、农资农产品电商服务模式等,但是不管是哪种模式,都需要把农业产业与互联网进行深刻改造和深度融合。

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  3/存在什么问题?—常有违约、赊欠问题

  “互联网+农业”虽然看起来很美好,但事实上却“很骨感”,因为农业是高风险弱质产业,自然因素影响着整个生产过程。尽管“互联网+农业”能为农业结构调整和农产品流通改善等提供有力支撑,但面对自然风险的不可控性,农民仍可能被迫违约。当违约责任被农民归咎于互联网的负面性因素时,就难免会滋生抵触互联网的心态。

  虽然国家已经开始实施农村土地流转政策,但,目前绝大部分的土地仍然处于小规模种植状态,土地的整体流转速度仍然较慢,要想实现农业规模化和现代化,仍存在很大难度。

  另外,农村大部分的渠道存在着一定程度的赊欠现象,即农民赊欠零售商,零售商赊欠批发商,批发商赊欠上级经销商,如果遇到年景不好,有些欠款就可能逾期不还甚至成为坏账。“互联网+农业”企业一旦想通过法律手段追讨,则可能出现维权成本远高于最终所得欠款的尴尬处境。因此,“互联网+农业”企业必须在设计渠道战略时,先设法破解农村“无赊不成店”的思维习惯,或者破解追债难的问题。

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  结语: 现在,不少企业张口闭口就是互联网思维。事实上,很多企业只是把农产品挂到网上(或新型网络媒介上),并进行简单的推广,而完全跳过了农产品营销从顶层设计到路径选择的完整的战略设计。这里小农菌希望做农业的朋友们想清楚一点,农业企业能否找到“互联网+”和企业原有模式的最佳接入点,并将新模式真正落地执行,才是给企业带来新的竞争优势的关键。

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