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汽车行业品牌竞争格局调查与零售渠道战略优化

海南方能投资顾问:www.yangzz.com

作者: 轶名 日期: 2012-08-10

 

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,国家发改委、商务部,国家信息中心,工信部,相关行业协会、市场问卷调查,各种报刊杂志及网络公开信息二手资料进行桌面研究等综合整理。结合汽车行业历年供需关系变化规律,对汽车行业内的企业群体进行了深入的调查与研究,采用定量及定性的科学研究方法撰写而成。

该报告对我国汽车的市场环境、生产经营、产品市场、品牌竞争、产品进出口、行业投资环境以及可持续发展等问题进行了详实系统地分析和预测。并在此基础上,对行业发展趋势做出了定性与定量相结合的分析预测。为企业制定发展战略、进行投资决策和企业经营管理提供权威、充分、可靠的决策依据。

第一章 国内汽车行业品牌发展环境分析

第一节 产品/行业特征

1、产品/行业定义

1、产品/行业消费特征

第二节 经济环境特征

一、中国GDP分析

二、固定资产投资

三、恩格尔系数分析

第三节 政策环境特征

一、国家宏观调控政策分析

二、汽车行业相关政策分析

第四节 汽车行业竞争特征

一、国内外品牌竞争格局

二、行业进入壁垒分析

三、可替代品威胁分析

四、贴牌加工产品市场威胁分析

第五节 汽车行业技术环境特征

 

第二章 国内汽车行业品牌产品市场规模分析

第一节2009-2011年汽车市场规模分析

第二节2011年我国汽车区域结构分析

第三节汽车区域市场规模分析

一、东北地区市场规模分析

二、华北地区市场规模分析

三、华东地区市场规模分析

四、华中地区市场规模分析

五、华南地区市场规模分析

六、西部地区市场规模分析

第四节2011—2016年汽车市场规模预测

 

第三章 国内汽车行业品牌需求与消费者偏好调查

第一节2009-2011年汽车产量统计分析

第二节2009-2011年汽车历年消费量统计分析

第二节2009-2011年国内汽车行业品牌产品平均价格走势分析

第三节汽车产品目标客户群体调查

一、不同收入水平消费者偏好调查

二、不同年龄的消费者偏好调查

三、不同地区的消费者偏好调查

第四节汽车产品的品牌调查

一、消费者对汽车品牌认知度宏观调查

二、消费者对汽车产品的品牌偏好调查

三、消费者对汽车品牌的首要认知渠道

四、消费者经常购买的品牌调查

五、汽车品牌忠诚度调查

六、汽车品牌市场占有率调查

七、消费者的消费理念调研

第五节不同客户购买相关的态度及影响分析

一、价格敏感程度

二、品牌的影响

三、购买方便的影响

四、广告的影响程度

五、包装的影响程度

 

第四章 国内汽车行业品牌产品市场供需渠道分析

第一节销售渠道特征分析

一、供需渠道定义

二、供需渠道格局

三、供需渠道形式

四、供需渠道要素对比

第二节销售渠道对汽车行业品牌发展的重要性

第三节汽车行业销售渠道的重要环节分析

一、批发商

二、零售商(无店铺零售、店铺零售)

三、代理商

第四节2009-2011年中国汽车行业品牌产品重点区域市场渠道情况分析

一、华东

二、中南

三、华北

四、西部

第五节销售渠道发展趋势分析

一、渠道运作趋势发展

二、渠道支持趋势发展

三、渠道格局趋势发展

四、渠道结构扁平化趋势发展

第六节销售渠道策略分析

一、直接渠道或间接渠道的营销策略

二、长渠道或短渠道的营销策略

三、宽渠道或窄渠道的营销策略

四、单一销售渠道和多销售渠道策略

五、传统销售渠道和垂直销售渠道策略

第七节销售渠道决策的评估方法

一、销售渠道评估数学模型介绍

二、财务评估法介绍

三、交易成本评估法介绍

四、经验评估法介绍

第八节2011年国内汽车行业品牌产品生产及渠道投资运作模式分析

一、国内生产企业投资运作模式

二、国内营销企业投资运作模式

三、外销与内销优势分析

 

第五章 国内汽车行业进出口市场情况分析

第一节2009-2011年国内汽车行业进出口量分析

一、2009-2011年国内汽车行业进口分析

二、2009-2011年国内汽车行业出口分析

第二节2011-2016年国内汽车行业进出口市场预测分析

一、2011-2016年国内汽车行业进口预测

二、2011-2016年国内汽车行业出口预测

 

第六章 国内汽车行业优势品牌企业分析

企业可根据客户要求调研。

第一节品牌一

一、公司及产品概况

二、品牌发展历程

三、近三年企业销售收入分析

四、近三年企业盈利能力分析

五、近三年公司产品变化

六、近三年品牌市场份额变化

七、公司品牌竞争策略

第二节品牌二

一、公司及产品概况

二、品牌发展历程

三、近三年企业销售收入分析

四、近三年企业盈利能力分析

五、近三年公司产品变化

六、近三年品牌市场份额变化

七、公司品牌竞争策略

第三节品牌三

一、公司及产品概况

二、品牌发展历程

三、近三年企业销售收入分析

四、近三年企业盈利能力分析

五、近三年公司产品变化

六、近三年品牌市场份额变化

七、公司品牌竞争策略

第四节品牌四

一、公司及产品概况

二、品牌发展历程

三、近三年企业销售收入分析

四、近三年企业盈利能力分析

五、近三年公司产品变化

六、近三年品牌市场份额变化

七、公司品牌竞争策略

第五节品牌五

一、公司及产品概况

二、品牌发展历程

三、近三年企业销售收入分析

四、近三年企业盈利能力分析

五、近三年公司产品变化

六、近三年品牌市场份额变化

七、公司品牌竞争策略

 

第七章 国内汽车行业品牌竞争格局分析

第一节汽车行业历史竞争格局概况

一、汽车行业集中度分析

二、汽车行业竞争程度分析

第二节汽车行业企业竞争状况分析

一、领导企业的市场力量

二、其他企业的竞争力

第三节2011-2016年国内汽车行业品牌竞争格局展望

 

第八章 2011-2016年国内汽车行业品牌发展预测

第一节2011-2016年汽车行业品牌市场财务数据预测

一、2011-2016年汽车行业品牌市场规模预测

二、2011-2016年汽车行业总产值预测

三、2011-2016年汽车行业利润总额预测

四、2011-2016年汽车行业总资产预测

第二节2011-2016年汽车行业供需预测

一、2011-2016年汽车产量预测

二、2011-2016年汽车需求预测

三、2011-2016年汽车供需平衡预测

五、2011-2016年主要汽车产品进出口预测

第三节2011-2016年汽车行业投资机会

一、2011-2016年汽车行业主要领域投资机会

二、2011-2016年汽车行业出口市场投资机会

三、2011-2016年汽车行业企业的多元化投资机会

第四节影响汽车行业发展的主要因素

一、2011-2016年影响汽车行业运行的有利因素分析

二、2011-2016年影响汽车行业运行的稳定因素分析

三、2011-2016年影响汽车行业运行的不利因素分析

四、2011-2016年我国汽车行业发展面临的挑战分析

五、2011-2016年我国汽车行业发展面临的机遇分析

第五节汽车行业投资风险及控制策略分析

一、2011-2016年汽车行业市场风险及控制策略

二、2011-2016年汽车行业政策风险及控制策略

三、2011-2016年汽车行业经营风险及控制策略

四、2011-2016年汽车行业技术风险及控制策略

五、2011-2016年汽车行业同业竞争风险及控制策略

六、2011-2016年汽车行业其他风险及控制策略

 

第九章 2011-2016年国内汽车行业品牌投资价值与投资策略分析

第一节行业SWOT模型分析

一、优势分析

二、劣势分析

三、机会分析

四、风险分析

第二节汽车行业发展的PEST分析

一、政治和法律环境分析

二、经济发展环境分析

三、社会、文化与自然环境分析

四、技术发展环境分析

第三节汽车行业投资价值分析

一、2011-2016年汽车市场趋势总结

二、2011-2016年汽车发展趋势分析

三、2011-2016年汽车市场发展空间

四、2011-2016年汽车产业政策趋向

五、2011-2016年汽车技术革新趋势

六、2011-2016年汽车价格走势分析

第四节汽车行业投资风险分析

一、宏观调控风险

二、行业竞争风险

三、供需波动风险

四、技术创新风险

五、经营管理风险

六、其他风险

第五节汽车行业投资策略分析

一、重点投资品种分析

二、重点投资地区分析

三、项目投资建议

1、投资额度建议

2、技术性风险建议

3、项目可行性分析

 

第十章 业内专家对国内汽车行业总结及企业经营战略建议

第一节汽车行业问题总结

第二节2011-2016年汽车行业企业的标竿管理

一、国内企业的经验借鉴

二、国外企业的经验借鉴

第三节2011-2016年汽车行业企业的资本运作模式

一、汽车行业企业国内资本市场的运作建议

1、汽车行业企业的兼并及收购建议

2、汽车行业企业的融资方式选择建议

二、汽车行业企业海外资本市场的运作建议

第四节2011-2016年汽车行业企业营销模式建议

一、汽车行业企业的国内营销模式建议

1、汽车行业企业的渠道建设

2、汽车行业企业的品牌建设

二、汽车行业企业海外营销模式建议

1、汽车行业企业的海外细分市场选择

2、汽车行业企业的海外经销商选择

第五节汽车市场的重点客户战略实施

一、实施重点客户战略的必要性

二、合理确立重点客户

三、对重点客户的营销策略


 

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